過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

在對報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn)，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。

企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。

控制性投資資產(chǎn)實(shí)際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅，這往往會被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。

既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn)，那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。

對于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

在評價企業(yè)利潤質(zhì)量時非常強(qiáng)調(diào)利潤的成長性問題，也就是說，企業(yè)的成長速度越快，企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。

在有些情況下，企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進(jìn)行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。