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A.責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)核算的主體
B.責(zé)任中心就是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部（責(zé)任）單位
C.責(zé)任中心就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)體分割成擁有獨(dú)自產(chǎn)品或市場(chǎng)的幾個(gè)績(jī)效責(zé)任單位，同時(shí)進(jìn)行管理授權(quán)，業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算，實(shí)施必要的業(yè)績(jī)衡量與獎(jiǎng)懲，以期達(dá)成企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)成果的一種管理制度
D.責(zé)任中心的基本特征是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

A.使傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.提高企業(yè)激勵(lì)作用，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)