供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運作的過程。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

采購決策的影響因素包含（）。

信息決策由哪些組成？（）

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。