減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

采購決策的影響因素包含（）。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

外購的優(yōu)勢包含（）。