淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)問題較多個(gè)人實(shí)行3%左右的尾數(shù)淘汰。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。80指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)80名左右優(yōu)秀中層管理人才。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，責(zé)任部門要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好監(jiān)管執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、怕得罪人，不敢問責(zé)處理的，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重的，到黨群工作部待崗。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦主、副值班人員值班前上晚班，可不參加值班當(dāng)天早會(huì)，副值班負(fù)責(zé)早會(huì)記錄并監(jiān)督落實(shí)。所有值班人員必須參加當(dāng)天調(diào)度會(huì)和事故追查會(huì)，負(fù)責(zé)督查基層單位值班、巡查“兩堂一舍”。

《關(guān)于開展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括：礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。

2018年礦井將加大班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員提效市場(chǎng)化考核比例，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“崗位能手”。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，多形式加強(qiáng)高層次人才開發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級(jí)管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。