對企業(yè)家激勵的內容主要包括（）。

試論述企業(yè)實施的資產重組戰(zhàn)略。

讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，關鍵在于少設副職，或不設副職的組建原則是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

備用方案調整法

企業(yè)家要具有良好的心理素質，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

為什么說企業(yè)家是改革家？