企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略對策的制訂要滿足以下哪些要求？（）

運用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。