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單項(xiàng)選擇題

下面哪項(xiàng)對(duì)審計(jì)的有效性最沒有幫助（）

A.審計(jì)需要可能早的被告知，好讓部門有時(shí)間檢查記錄
B.識(shí)別出可能決定是進(jìn)行內(nèi)審和外審的因素
C.描述信息和結(jié)果將如何被內(nèi)部資源或外部資源所確認(rèn)
D.尋求輸入的和協(xié)議使用可以用的標(biāo)準(zhǔn)

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司銷售軟件工具和相關(guān)硬件，它所在的是一個(gè)由4家主要的游戲商控制的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，這個(gè)公司想要通過最好的訂單交付績(jī)效來(lái)區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，部門經(jīng)理經(jīng)常收集完成訂單的情況，但它們只是用于證實(shí)或解釋周期的時(shí)間比他們的目標(biāo)長(zhǎng)的原因，并對(duì)產(chǎn)生的問題把責(zé)任推卸給公司，使用RACI分析法，供應(yīng)經(jīng)理決定第一步要重新設(shè)計(jì)訂單完成系統(tǒng)，在這個(gè)分析中，第一步是指派人或職能（）

A.誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)施一個(gè)特定的行動(dòng)
B.最大程度負(fù)責(zé)任地完成任務(wù)
C.最終決定之前務(wù)必咨詢
D.完成決定之前務(wù)必通知

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)中型的服務(wù)組織的采購(gòu)部門在一年半內(nèi)公司的弱勢(shì)供應(yīng)商花費(fèi)的翻倍增加，下面哪項(xiàng)對(duì)幫助滿足這個(gè)目標(biāo)最沒有效（）

A.合并供應(yīng)商基數(shù)實(shí)施電子采購(gòu)
B.建立一個(gè)追蹤和報(bào)告系統(tǒng)
C.回顧現(xiàn)有的供應(yīng)商政策和項(xiàng)目
D.建立一個(gè)固定的可以自行支配的的花費(fèi)目標(biāo)

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