A.合同的變更控制條款
B.合同終止條款
C.替代爭議解決
D.采購管理計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.買方擬訂的采購文件應(yīng)便于潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.采購文件的復(fù)雜和詳細(xì)程度應(yīng)與采購的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平相適應(yīng)
C.采購文件必須嚴(yán)格，不允許賣方提建議
D.買方擬訂的采購文件要便于對(duì)賣方應(yīng)答進(jìn)行評(píng)價(jià)
A.固定總價(jià)合同F(xiàn)FP
B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同F(xiàn)PIF
C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同CPIF
D.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同F(xiàn)P—EFA
A.A公司可能缺乏按時(shí)完成的動(dòng)力
B.你可能不得不變更項(xiàng)目以適應(yīng)該采購
C.A公司可能缺乏滿足你的需求的動(dòng)力
D.無論怎樣你都可以做到調(diào)整該采購以適應(yīng)你的項(xiàng)目
A.需求文件
B.工作說明書
C.活動(dòng)資源需求
D.范圍基準(zhǔn)
A.開拓
B.分享
C.提高
D.接受
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>