你可能感興趣的試題

判斷題
職務形成時就會產(chǎn)生任務、權(quán)力、責任和利益。
答案：正確
判斷題
設定計劃目標應符合SMART原則，各級領導、主管給下屬下達指令時則不必符合SMART原則。
答案：錯誤
判斷題
菲利普•克特勒在其《營銷管理》一書中指出，管理職能可以分為分析、計劃、組織和控制四個單元。
答案：錯誤
單項選擇題
在管理方格理論中，既不關(guān)心生產(chǎn)，又不關(guān)心員工的管理者被稱為“無所事事的管理者”，是在（）
A.5.5方格
B.1.1方格
C.9.1方格
D.1.9方格
單項選擇題
研究表明領導者影響他人的能力主要來自三個方面：職務權(quán)力、知識和權(quán)威、人格魅力。其中，所占份額最大的是（）
A.職務權(quán)力
B.知識和權(quán)威
C.人格魅力
D.三者等同
單項選擇題
通常研究激勵這一行為模式時，將研究員工心理動機的稱為（）
A.內(nèi)容型
B.過程型
C.精神型
D.結(jié)果型
單項選擇題
21世紀的主管首先要成為半個人力資源管理專家，因為70％的人力資源管理工作是（）
A.人力資源部門的工作
B.份外之事
C.附加的工作
D.各層級主管的本職工作
單項選擇題
執(zhí)行職能包括組織、人事和指揮，其中組織是指（）
A.人力資源的管理和規(guī)劃
B.合理分配工作任務
C.承擔相應的責任
D.建立有戰(zhàn)斗力的員工隊伍
單項選擇題
經(jīng)過麥肯錫公司對全世界優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人計劃與目標落實情況的研究，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有效性最好的計劃是（）
A.年計劃
B.月計劃
C.季計劃
D.周計劃
單項選擇題
設定計劃目標應符合SMART原則，SMART原則中的M是指（）
A.明確具體的
B.可測量的
C.行動導向的
D.有時間期限的

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主管應使選才、育才、用才、留才成為本職工作的重要部分。

你可能感興趣的試題

職務形成時就會產(chǎn)生任務、權(quán)力、責任和利益。

設定計劃目標應符合SMART原則，各級領導、主管給下屬下達指令時則不必符合SMART原則。

菲利普•克特勒在其《營銷管理》一書中指出，管理職能可以分為分析、計劃、組織和控制四個單元。

在管理方格理論中，既不關(guān)心生產(chǎn)，又不關(guān)心員工的管理者被稱為“無所事事的管理者”，是在（）

研究表明領導者影響他人的能力主要來自三個方面：職務權(quán)力、知識和權(quán)威、人格魅力。其中，所占份額最大的是（）

通常研究激勵這一行為模式時，將研究員工心理動機的稱為（）

21世紀的主管首先要成為半個人力資源管理專家，因為70％的人力資源管理工作是（）

執(zhí)行職能包括組織、人事和指揮，其中組織是指（）

經(jīng)過麥肯錫公司對全世界優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人計劃與目標落實情況的研究，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有效性最好的計劃是（）

設定計劃目標應符合SMART原則，SMART原則中的M是指（）

主管應使選才、育才、用才、留才成為本職工作的重要部分。

你可能感興趣的試題

職務形成時就會產(chǎn)生任務、權(quán)力、責任和利益。

設定計劃目標應符合SMART原則，各級領導、主管給下屬下達指令時則不必符合SMART原則。

菲利普•克特勒在其《營銷管理》一書中指出，管理職能可以分為分析、計劃、組織和控制四個單元。

在管理方格理論中，既不關(guān)心生產(chǎn)，又不關(guān)心員工的管理者被稱為“無所事事的管理者”，是在（）

研究表明領導者影響他人的能力主要來自三個方面：職務權(quán)力、知識和權(quán)威、人格魅力。其中，所占份額最大的是（）

通常研究激勵這一行為模式時，將研究員工心理動機的稱為（）

21世紀的主管首先要成為半個人力資源管理專家，因為70％的人力資源管理工作是（）

執(zhí)行職能包括組織、人事和指揮，其中組織是指（）

經(jīng)過麥肯錫公司對全世界優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人計劃與目標落實情況的研究，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有效性最好的計劃是（）

設定計劃目標應符合SMART原則，SMART原則中的M是指（）

主管應使選才、育才、用才、留才成為本職工作的重要部分。

職務形成時就會產(chǎn)生任務、權(quán)力、責任和利益。

設定計劃目標應符合SMART原則，各級領導、主管給下屬下達指令時則不必符合SMART原則。

菲利普•克特勒在其《營銷管理》一書中指出，管理職能可以分為分析、計劃、組織和控制四個單元。

在管理方格理論中，既不關(guān)心生產(chǎn)，又不關(guān)心員工的管理者被稱為“無所事事的管理者”，是在（）

研究表明領導者影響他人的能力主要來自三個方面：職務權(quán)力、知識和權(quán)威、人格魅力。其中，所占份額最大的是（）

通常研究激勵這一行為模式時，將研究員工心理動機的稱為（）

執(zhí)行職能包括組織、人事和指揮，其中組織是指（）

經(jīng)過麥肯錫公司對全世界優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人計劃與目標落實情況的研究，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有效性最好的計劃是（）

設定計劃目標應符合SMART原則，SMART原則中的M是指（）