A.安全操作規(guī)程
B.安全作業(yè)指導(dǎo)書
C.物料安全數(shù)據(jù)單
D.作業(yè)前安全2-5分種
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師
B.質(zhì)量工程師
C.檢驗(yàn)員
D.客戶
A.再次打電話通知韋某
B.安排班組長加強(qiáng)檢驗(yàn)
C.將問題升級到質(zhì)量工程師/值班經(jīng)理
D.繼續(xù)等待,不做任何處理
A.至少1個(gè)月
B.至少2個(gè)月
C.至少3個(gè)月
D.至少6個(gè)月
A.缺陷不逃逸工位
B.缺陷不逃逸車間
C.缺陷不逃逸工廠
D.缺陷不逃逸班組
A.缺陷不離開工廠
B.缺陷不離開車間
C.缺陷不離開班組
D.缺陷不離開工位
最新試題
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中,半定量評價(jià)采用LEC法,LEC中的C含義是()。
需要建立單一零件規(guī)劃(PFEP)的是()。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
員工開始標(biāo)準(zhǔn)化操作,第一次接觸車身的參照線為()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺(tái),請問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級響應(yīng)時(shí)間()。
PFEP的回顧周期為()。
班組長、工段長至少每月對SOS以及線平衡墻進(jìn)行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進(jìn)行改進(jìn)。
對于績效卓越的班長,發(fā)展的手段不包括()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。