單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，職能經理識別到有關外包團隊的新內部風險，職能經理要求項目經理提供一個不會對項目產生負面影響的快速解決方案。項目經理應該怎么做？（）

A.制定風險分解結構（RBS）
B.根據影響的嚴重程度來評估風險
C.實施風險策略
D.使用變更管理計劃

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目需要一位熟練的工程師來執(zhí)行某個特定任務，但由于工作量大，該工程師不能參與這個項目。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.修改進度計劃，以適應該資源
B.與職能經理協(xié)商該資源的參與
C.培訓項目團隊中的某個成員來執(zhí)行所需的活動
D.要求發(fā)起人提供更多的時間來尋找其他資源來執(zhí)行任務

單項選擇題

在項目啟動大會后，一些部門經理認為他們的需求沒有得到解決，現在拒絕參與項目。在這次會議之前項目經理應該準備什么？（）

A.需求跟蹤矩庫
B.相關方分析
C.風險分析
D.溝通需求分析