問答題亞馬遜網(wǎng)上商店、Peapod公司、戴爾和一些家具制造商都使用了推-拉式供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,嘗試描述一下每一家公司都是如何運用風險分擔概念的。
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最新試題
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
題型:多項選擇題
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
題型:判斷題
通過信息共享,各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
題型:判斷題
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為()。
題型:多項選擇題
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風險,應(yīng)對不確定性。
題型:判斷題
庫存量越大越好。
題型:判斷題
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
題型:判斷題
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
題型:多項選擇題
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
題型:判斷題
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
題型:單項選擇題