A.變更管理部門
B.變更申請(qǐng)部門
C.變更審批部門
D.變更實(shí)施部門
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A.來源于事件的問題已根本解決、原因分析準(zhǔn)確、處置措施得當(dāng)
B.問題現(xiàn)象或原因?yàn)槿惺状伟l(fā)生或尚未納入案例庫
C.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題已根本解決,且在優(yōu)化后取得良好效果,值得全行學(xué)習(xí)和共享
D.來源于事件的問題存在共性風(fēng)險(xiǎn),危害影響范圍大,值得借鑒參考
A.問題影響情況
B.問題分析和處理過程
C.問題根源和解決方案
D.問題后續(xù)整改落實(shí)情況
A.是指事件規(guī)避解決或存在某個(gè)未知的潛在原因的情形
B.問題是事件產(chǎn)生的根源,事件與問題的關(guān)系為多對(duì)多
C.問題可按影響程度、影響范圍和涉及系統(tǒng)類別、緊急程度進(jìn)行分級(jí)
D.該情形會(huì)或可能導(dǎo)致一起或多起事件發(fā)生
A.負(fù)責(zé)及時(shí)確認(rèn)業(yè)務(wù)影響
B.負(fù)責(zé)采取措施解決或規(guī)避解決事件
C.負(fù)責(zé)分析事件根本原因
D.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)根本解決和防范措施
A.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控全行事件,協(xié)調(diào)事件的解決,并做好有關(guān)上報(bào)工作。
B.負(fù)責(zé)確定事件的性質(zhì)和級(jí)別。
C.負(fù)責(zé)組織開展問題根源分析,協(xié)調(diào)落實(shí)根本解決和防范措施。
D.負(fù)責(zé)編制事件簡(jiǎn)報(bào),根據(jù)指標(biāo)體系對(duì)事件管理過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
最新試題
F5集中管理系統(tǒng)配置每一個(gè)采集點(diǎn)的待采集設(shè)備,并可對(duì)采集點(diǎn)進(jìn)行()設(shè)備等操作。
一鍵切換系統(tǒng)除了()、()各自有5分鐘RTO時(shí)間外,其余環(huán)節(jié)均不影響核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行。
一鍵切換系統(tǒng)的特點(diǎn)有:()、()、支持多種系統(tǒng)架構(gòu)、()、支持并行切換。
前,運(yùn)行情況早知道主要通過哪些渠道進(jìn)行播報(bào)?()
運(yùn)行情況早知道的信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果,可以運(yùn)用哪些方式進(jìn)行展示?()
“平安是?!毕到y(tǒng)的數(shù)據(jù)源層,包括()和其它數(shù)據(jù)。
“平安是?!逼脚_(tái)目前已經(jīng)主要實(shí)現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)需求?()
“業(yè)務(wù)交易性能管理”軟件的特點(diǎn)有哪些?()
一鍵切換系統(tǒng)的切換流程由六個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,即切換前準(zhǔn)備、()、切換后恢復(fù)、()、()、回切后恢復(fù)。
F5設(shè)備信息維護(hù)是指維護(hù)()等信息。