作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。

采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。