選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。

自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。