《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，多形式加強(qiáng)高層次人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。與省內(nèi)外知名企業(yè)、高等院校、科研院所等緊密合作，每年選派50名左右科區(qū)級(jí)管理人員組織參加考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，通過(guò)對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)施“1236”培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才“星級(jí)成長(zhǎng)通道”考核，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)能力全面提升。

《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評(píng)3次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的20%；工作約談或誡勉談話2次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的30%；受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人，給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌，工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2018年礦井努力實(shí)現(xiàn)80%以上區(qū)隊(duì)達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查周末科區(qū)正職在礦及值班情況。重點(diǎn)包括：科區(qū)正職周末留勤情況、值班人員在崗情況、值班人員執(zhí)行“禁酒令”情況、值班記錄及值班期間是否違規(guī)下井等。

淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》中，中高層管理人才“2080行動(dòng)計(jì)劃”。20指的是到“十三五”末重點(diǎn)選拔培養(yǎng)20名左右高層次管理行家。

淮北礦業(yè)關(guān)于開(kāi)展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。

《關(guān)于開(kāi)展“雙隨機(jī)”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級(jí)值班及下井跟帶班情況。重點(diǎn)包括：礦值班在崗情況、履行請(qǐng)銷假制度情況、下井時(shí)長(zhǎng)、交接班時(shí)間壓茬情況、下井走動(dòng)式管理軌跡、有無(wú)在非工作區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間滯留等。

許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)20名左右的“拔尖技術(shù)人才”