跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。

企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

人們在對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認(rèn)識上存在差異性。

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

（）將是未來中國公有制的國有企業(yè)的主要存在形式。

埃德加·沙因認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)（群體）在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合性問題時，習(xí)得的一組共享假定。

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要”，是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性文件。

文化整合模式有哪些類型？（）

具有新時代特征的中國企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢：（）。