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你可能感興趣的試題
A.規(guī)則制定者
B.規(guī)則遵循者
C.規(guī)則破壞者
D.行業(yè)革命者
A.意外的成功或失敗
B.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
C.產(chǎn)業(yè)和市場的改變
D.人口結(jié)構(gòu)的變化
E.新知識的產(chǎn)生
A.創(chuàng)新基礎(chǔ)
B.創(chuàng)新對象
C.創(chuàng)新水平
D.創(chuàng)新方式
E.創(chuàng)新實現(xiàn)的時機
A.內(nèi)外因素分析
B.創(chuàng)新計劃和決策
C.創(chuàng)新組織
D.實施創(chuàng)新活動
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。
管理活動創(chuàng)新包括（）。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源（）。
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）