外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。

供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。

外購的優(yōu)勢(shì)包含（）。