施工管理的任務(wù)是什么？

為什么要編制施工組織設(shè)計？

施工進度計劃，按內(nèi)容范圍和管理層次一般分成總進度計劃、單項工程進度計劃和施工作業(yè)計劃三類。

水利水電工程常見的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)和橫道圖。

施工總組織包括施工總進度、 施工總布置 、施工導流三部分。

經(jīng)營管理主要是指涉及兩個以上獨立核算單位的雙邊或多邊業(yè)務(wù)活動的管理。

施工管理按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為哪些內(nèi)容？

試述全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)及其主要特征。

施工總布置是施工場區(qū)在施工期間的（）。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)堅持的“三不放過”的原則是什么？