施工管理按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為哪些內(nèi)容？

試述施工總進度計劃編制的方法和步驟。

施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些？

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)堅持的“三不放過”的原則是什么？

經(jīng)營管理主要是指涉及兩個以上獨立核算單位的雙邊或多邊業(yè)務(wù)活動的管理。

工程建設(shè)的管理業(yè)務(wù)，大體可分為經(jīng)營管理和企業(yè)管理兩個方面。

試述施工總布置的編制方法和步驟。

水利水電工程常見的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)和橫道圖。

施工安全要貫徹執(zhí)行“安全第一 、預(yù)防為主”的方針。

“三階段”控制是指“預(yù)控”、“程控”和“終控”。