供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）

協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。

（）是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。

供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的（）。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。

全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。

E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。

供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進(jìn)行決策時(shí)，便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。