供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。

全球采購(gòu)為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。

供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。

根據(jù)供應(yīng)鏈的（），可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。

從宏觀層面看，全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響包括（）。

基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。

VMI的局限性包括（）。

客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過(guò)程中（）開始的那一點(diǎn)。

緩解物料齊套比率差的方法是（）。