施工企業(yè)的計劃管理，按計劃管理期限不同分為：（）。

網(wǎng)絡(luò)計劃圖中與基本要素?zé)o關(guān)因素是：（）。

如何進行目標(biāo)管理？

當(dāng)計劃偏離目標(biāo)時，可采用哪些糾偏措施？

繪制管理職能循環(huán)PDCA轉(zhuǎn)輪，并說明其意義。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)堅持的“三不放過”的原則是什么？

施工單位基層組織所編制的月、旬計劃，屬于技術(shù)經(jīng)濟計劃。

施工組織設(shè)計必須遵循哪些原則？

工程建設(shè)的管理業(yè)務(wù)，大體可分為經(jīng)營管理和企業(yè)管理兩個方面。

在施工區(qū)域規(guī)劃時，一般按主體工程施工區(qū)以外各區(qū)域互相穿插或相互獨立的程度，分為集中、分散、一條龍布置三種方式。