VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。

協(xié)同計劃、預(yù)測和補給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準確度，最終達到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。

供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的（）。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是（）反饋機制。

業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。