緩解物料齊套比率差的方法是（）。

供應鏈管理的基本思想不包括（）。

VMI的目標是通過供需雙方的合作，達到（）。

CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應鏈相互作用。

基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是（）反饋機制。

BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

供應鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進行決策時，便會產(chǎn)生牛鞭效應。

曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導致第二年制定的銷售指標偏高。