如何進(jìn)行目標(biāo)管理？

施工管理是綜合性管理，其特點(diǎn)是：（）。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中與基本要素?zé)o關(guān)因素是：（）。

編制施工進(jìn)度和施工總布置必須遵循哪些原則？

試述施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的方法和步驟。

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工工程項(xiàng)目的（）。

經(jīng)營(yíng)管理主要是指涉及兩個(gè)以上獨(dú)立核算單位的雙邊或多邊業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理。

“三階段”控制是指“預(yù)控”、“程控”和“終控”。

試述全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)及其主要特征。

施工單位基層組織所編制的月、旬計(jì)劃，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。