技術(shù)供應(yīng)計劃其主要內(nèi)容包括材料供應(yīng)計劃、施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃和項目進(jìn)度計劃。

水利工程施工管理一般應(yīng)是：（）。

試述施工總布置的編制方法和步驟。

如何進(jìn)行目標(biāo)管理？

施工安全制度包括哪些內(nèi)容？

網(wǎng)絡(luò)計劃圖的三個基本要素是：（）。

繪制管理職能循環(huán)PDCA轉(zhuǎn)輪，并說明其意義。

施工企業(yè)的計劃管理，按計劃管理期限不同分為：（）。

工程建設(shè)的管理業(yè)務(wù)，大體可分為經(jīng)營管理和企業(yè)管理兩個方面。

施工總組織包括施工總進(jìn)度、 施工總布置 、施工導(dǎo)流三部分。