A.對物流活動諸要素的管理
B.對物流系統(tǒng)諸要素的管理
C.對物流活動中具體職能的管理
D.物流質(zhì)量和物流成本的管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.物流信息化
B.物流網(wǎng)絡(luò)化
C.物流現(xiàn)代化
D.物流普及化
A.增加便利性的服務(wù)
B.加快反應(yīng)速度的服務(wù)
C.延伸服務(wù)
D.運輸和倉儲服務(wù)
A.BtoB
B.BtoC
C.BtoG
D.CtoC
A.物料需求計劃
B.閉環(huán)物料需求計劃
C.制造資源計劃
D.企業(yè)資源計劃
A.市場營銷
B.客戶管理
C.供應(yīng)商量理
D.生產(chǎn)管理
最新試題
如何理解商物分離?
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,很多企業(yè)要構(gòu)筑廣域的或者全球的供應(yīng)鏈,這就要物流企業(yè)有更強的能力和更高的水平,這是一般生產(chǎn)企業(yè)不可能做到的,從這個意義來講,必須要依靠銷售企業(yè)來做這一項工作。
簡述物流質(zhì)量管理的內(nèi)容。
企業(yè)之間的競爭,不是看企業(yè)本身擁有了多少資源,而是企業(yè)本身能夠使用多少資源。使用資源的過程,其實就是一個()的問題。
談?wù)勔鹞锪鳂I(yè)務(wù)外包的主要原因。
合理設(shè)置包裝時要考慮的主要因素有()。
企業(yè)之間的競爭,不是看企業(yè)本身擁有了多少資源。而是企業(yè)本身能夠使用多少資源。使用資源的過程,其實就是一個()的問題。
物流業(yè)務(wù)外包就意味著自己多了一個合作伙伴,多了一個風(fēng)險的承擔(dān)者。
第三方物流
用及時、準確的信息代替實物庫存是()理論的重要觀點。