供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括（）。

應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。

供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括（）。

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。

CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。

曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。