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A.全面性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.靜態(tài)性
E.創(chuàng)新性
A.用戶成本
B.供應(yīng)成本
C.制造成本
D.銷售成本
E.用戶價(jià)值
A.移動(dòng)成本
B.持有成本
C.時(shí)間成本
D.機(jī)會(huì)成本
A.合作
B.集成
C.共享
D.分工
A.供應(yīng)商
B.制造商
C.各方
D.一方
最新試題
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用()手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會(huì)降低。
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括()。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級(jí)企業(yè)信息進(jìn)行決策時(shí),便會(huì)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
()是存在于電子商務(wù)市場(chǎng)中的中介,與傳統(tǒng)市場(chǎng)中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
基于供應(yīng)鏈的采購管理中,買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
從宏觀層面看,全球采購對(duì)中國企業(yè)的影響包括()。