A.整體性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.配合組織構(gòu)架原則
D.重點(diǎn)例外報(bào)告原則
E.內(nèi)容簡明相關(guān)原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.集成
C.可見度
D.供應(yīng)管理
E.合同履行
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制
C.提前期管理
D.庫存控制和在制品管理
E.生產(chǎn)計(jì)劃制定
A.供應(yīng)商成本
B.制造商成本
C.分銷商成本
D.零售商成本
E.顧客成本
A.快速反應(yīng)
B.有效客戶反應(yīng)
C.商品分類管理
D.企業(yè)資源計(jì)劃管理
E.質(zhì)量管理
A.增加
B.減少
C.不變
D.變化
最新試題
VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作,達(dá)到()。
如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值,回購的效率會(huì)降低。
從宏觀層面看,全球采購對中國企業(yè)的影響包括()。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是()反饋機(jī)制。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括()。
VMI的局限性包括()。