A.機構(gòu)重疊、管理層次增加、管理費用上升 B.容易產(chǎn)生各事業(yè)部對公司資源和共享市場的不良競爭,增加內(nèi)耗 C.會出現(xiàn)本位主義和分散主義,將削弱總公司對事業(yè)部的控制能力 D.不利于培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人員 E.不利于提高公司應(yīng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力
A.責(zé)權(quán)利關(guān)系明確 B.既有利于各事業(yè)部的積極性和主動性,又有利于各事業(yè)部的競爭 C.有利于培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人員 D.有利于提高公司應(yīng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力 E.有利于公司最高管理層集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃,提高決策的效率
A.結(jié)構(gòu)簡單 B.權(quán)責(zé)分明 C.便于指揮統(tǒng)一和集中指揮 D.溝通方便 E.要求管理者是全能型的,事必躬親