公司董事會(huì)與經(jīng)理之間的關(guān)系是（）關(guān)系。

按企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的地位和水平劃分，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略，發(fā)展型戰(zhàn)略，（）

各生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的布置不應(yīng)遵循復(fù)合流向原則。

全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)為質(zhì)量控制。

服務(wù)的特征有無形性、易變性、無權(quán)性。

（）反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系，特別用于衡量息稅前收益變動(dòng)對(duì)普通股每股變動(dòng)的影響程度。

當(dāng)公司的海外銷售量和利潤量占整個(gè)公司總量的二分之一或更多時(shí)，即可采用全球性事業(yè)部的組織形式。

一般而言，工作總費(fèi)用中的間接費(fèi)用將隨工期的延長而增加。

企業(yè)人力資源需求預(yù)測的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時(shí)間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

用戰(zhàn)略方案匯總表法，分為四個(gè)處于較高的競爭地位，一個(gè)企業(yè)在市場處于較高競爭地位，整個(gè)行業(yè)環(huán)境增長緩慢時(shí)，企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于（）象限。