A.必須與商務(wù)主談商量共同決定是否變更
B.可自行根據(jù)技術(shù)要求判斷進(jìn)行決斷
C.請示公司領(lǐng)導(dǎo)之后再做決定
D.可以隨機(jī)應(yīng)變的處理
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A.現(xiàn)場決策
B.場外決策
C.場內(nèi)決策
D.群策群力
A.分析
B.歸納
C.選擇
D.陳述假設(shè)
A.聽取匯報(bào)
B.分析形勢
C.被動(dòng)參與
D.宣傳鼓動(dòng)
A.類比、歸納、演繹
B.假設(shè)、判斷
C.舉證、分析、判斷
D.假設(shè)、判斷、演繹
A.寵將法
B.感將法
C.說絕話
D.針鋒相對(duì)
最新試題
談判時(shí),談話的距離也有一定的講究,主談人無論做圓桌、長桌、沙發(fā)或站立,其距離應(yīng)不顯得擁擠,應(yīng)在()以上。
在態(tài)度問題上,談判手可采用以傲慢對(duì)待謙虛,以虛偽報(bào)答誠懇,以冷漠投向熱情來反擊對(duì)手。
即將法使用時(shí)應(yīng)注意()
眼是形體語言最豐富的部位,因此,談判手應(yīng)該很好地運(yùn)用。
如何判斷討價(jià)還價(jià)時(shí)機(jī)?()
合同正文條款組合的量體裁衣原則包括兩層意思()
()即在與對(duì)手接觸時(shí),傾聽對(duì)方的語言,觀察對(duì)方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止,從對(duì)方的體語信息的特點(diǎn)和變化來推測對(duì)方的情況進(jìn)行分析判斷,從而獲得有關(guān)信息。
主持談判時(shí),必須關(guān)注談判的環(huán)境,即交易雙方所處的客觀完結(jié)形勢或狀況。
激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心,事業(yè)成就欲,逼其讓利以求“成果”。
戰(zhàn)略談判是指談判手對(duì)談判總目標(biāo)和總體策略,或?qū)κ玛P(guān)全局的某個(gè)問題的決策方案的制定過程。