激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

商務(wù)談判在線信息的收集完全取決于談判者個(gè)人，取決于他對(duì)談判情況的理解與把握。

交易方所在地時(shí)局動(dòng)蕩，談判中考慮問(wèn)題的次序有所變化，第一是交易條件，第二是動(dòng)蕩。

在態(tài)度問(wèn)題上，談判手可采用以傲慢對(duì)待謙虛，以虛偽報(bào)答誠(chéng)懇，以冷漠投向熱情來(lái)反擊對(duì)手。

（）即在與對(duì)手接觸時(shí)，傾聽(tīng)對(duì)方的語(yǔ)言，觀察對(duì)方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止，從對(duì)方的體語(yǔ)信息的特點(diǎn)和變化來(lái)推測(cè)對(duì)方的情況進(jìn)行分析判斷，從而獲得有關(guān)信息。

一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。

（）的核心在于明確闡述與交易相關(guān)的各方面沒(méi)有什么修飾可言，因而形成實(shí)用性中的刻板風(fēng)格。

關(guān)于談判中的技術(shù)人員描述正確的有（）。

對(duì)商務(wù)談判準(zhǔn)備信息和在線信息的收集目的、要求不同，收集的人員也不同，以下（）是正確的。

商務(wù)談判過(guò)程是（）