談判中運(yùn)用“策略”而不是用“計(jì)、謀、招、術(shù)”來描述。

商務(wù)談判是兩個(gè)（或多個(gè)）利益群體之間的談判，任何一項(xiàng)商務(wù)談判活動(dòng)的背后都是兩個(gè)或幾個(gè)企業(yè)（公司）之間的對(duì)話，要了解商務(wù)談判雙方（企業(yè)）的信息，就是要了解企業(yè)的（）。

“愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)?！痹谏虡I(yè)談判中，以上這段話是什么用語？（）。

概念是抓住論題本質(zhì)及其內(nèi)部聯(lián)系的基礎(chǔ)。

（）即在與對(duì)手接觸時(shí)，傾聽對(duì)方的語言，觀察對(duì)方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止，從對(duì)方的體語信息的特點(diǎn)和變化來推測對(duì)方的情況進(jìn)行分析判斷，從而獲得有關(guān)信息。

談判時(shí)，談話的距離也有一定的講究，主談人無論做圓桌、長桌、沙發(fā)或站立，其距離應(yīng)不顯得擁擠，應(yīng)在（）以上。

國際商務(wù)談判包含哪幾個(gè)內(nèi)容？（）

（）給人最深印象的是其圓滑性。

一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。

談判僵持時(shí)不能調(diào)侃以暖場。