多項選擇題在主持人與負責人分離時，負責人的地位原則上宜“超脫”，以求最大地發(fā)揮主談人的作用。具體做法為，在禮賓場合可以（）出現(xiàn)，在談判場合可以（）身份出現(xiàn)，在洽談出現(xiàn)僵局的時候可以（）。

A.主要角色
B.旁聽
C.領導、回避
D.出面周旋


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1.多項選擇題下列屬于日本談判選手信奉的談判哲理的是（）

A.笑臉討價還價
B.吃小虧占大便宜
C.放長線釣大魚
D.抓關鍵人物

2.多項選擇題談判組織的總原則在交易條件上（）

A.一攬子權衡
B.公正實用
C.斤斤計較
D.目標明確

3.多項選擇題從哪些方面實現(xiàn)談判心理缺陷修補（）

A.環(huán)境監(jiān)督
B.組織措施
C.自我改造
D.高薪養(yǎng)廉

4.多項選擇題領導人員的作用在于用人與決策，具體講，應該在（）三個環(huán)節(jié)上做工作。

A.布陣
B.跟蹤談判進程
C.適當參與
D.選擇合適人選

5.多項選擇題按商務談判信息在談判過程中的狀態(tài)，將其可分為（）

A.電子信息
B.形體信息
C.談判準備信息
D.實時信息