A.合同內(nèi)容存在重大風(fēng)險和欺詐
B.與承包方的對接工作不到位,溝通協(xié)調(diào)不力
C.缺乏對承包方履約能力的持續(xù)評估以及應(yīng)急機制
D.對承包方的索賠不力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會計系統(tǒng)控制
B.調(diào)查評估
C.審批
D.日常管理
A.為了節(jié)省成本,調(diào)查評估人員與擔(dān)保業(yè)務(wù)審批人員可以由一人擔(dān)任
B.調(diào)查評估是辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一步受理申請才是第一步
C.規(guī)范擔(dān)保合同記錄、傳遞和保管,確保擔(dān)保合同運轉(zhuǎn)軌跡清晰完整、有案可查
D.擔(dān)保合同的訂立事關(guān)重大,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批才可通過
A.工程物資采購
B.工程監(jiān)理
C.工程驗收
D.工程變更
A.工程設(shè)計和造價階段
B.工程立項階段
C.工程建設(shè)階段
D.工程招標階段
A.委托研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.自主研發(fā)
D.研發(fā)外包
最新試題
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
加強財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
什么是運營分析控制?運營分析的流程一般包括哪幾個階段?
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險有()
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?