A.主談人居中,其他依職位高低向兩邊擴展而座
B.雙方主談人宜正面相對,不宜斜對
C.談判中的座位朝向與宴會沒有區(qū)別,一般應面向門
D.若議題功能只是提供信息,以簡報方式進行,雙方主談人宜坐在面對屏幕與白板的最前方,其它人員依序而坐
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A.握手時由主持談判者先握,助手不能先啟動握手致敬
B.握手時,男士為了表示歡迎先向女士啟動握手
C.在長輩與晚輩之間,晚輩要先啟動握手
D.在客人較多時,可以一邊同人握手,一邊又與其他人打招呼
A.穿西裝時,襯衫、領帶與西服顏色反差要明顯
B.女員工在談判前化點濃妝,給對方增加深刻的印象
C.男員工的襪子以深淺色為宜,無破損
D.如果眼睛有疾,可以考慮戴墨鏡
A.中方企業(yè)和美國企業(yè)談判時,將美國國旗放在談判桌的左側
B.美國商人邀請中國企業(yè)家打高爾夫,送了一頂綠色的遮陽帽
C.中國企業(yè)家和美國人在談判中采取迂回曲折、兜圈子的策略
D.中方談判人員和美方在談判中直接了當地提出實質性的要求
A.擠牙膏
B.針鋒相對
C.車輪戰(zhàn)
D.激將法
A.爭取目標
B.基本目標
C.可交易目標
D.最佳期望目標
最新試題
戰(zhàn)略談判是指談判手對談判總目標和總體策略,或對事關全局的某個問題的決策方案的制定過程。
一般講,戰(zhàn)術決策為即席形成,它由負責人作出。
談判僵持時不能調侃以暖場。
在國際商業(yè)活動中,國際性標準并非總是那么容易判別,經過長期實踐,人們從理論研究入手集合法官判決,提出()
無論在什么情況下,國內貿易的支付使不出國境的,而且,使用本國貨幣。
即將法使用時應注意()
不真實的談判信息不僅對談判無益,而且會造成談判結果的重大失誤,談判信息的這一特征反映了談判信息的()。
探詢工作的成敗取決于談判手是否遵循探詢的“四性”即()。
激將讓利是利用日本的談判手的進取心,事業(yè)成就欲,逼其讓利以求“成果”。
在態(tài)度問題上,談判手可采用以傲慢對待謙虛,以虛偽報答誠懇,以冷漠投向熱情來反擊對手。