問(wèn)答題

【案例分析題】擁有96萬(wàn)職工的“春蘭”集團(tuán)董事長(zhǎng)陶建幸被評(píng)為2002年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。在頒獎(jiǎng)典禮上,當(dāng)主持人請(qǐng)他談?wù)劯邢霑r(shí),他說(shuō):“任何榮幸、成功、興奮都是短暫的,我看重的是前面的任務(wù)和挑戰(zhàn)。請(qǐng)運(yùn)用語(yǔ)境的制約功能的理論,分析上述這段話。

答案: 春蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)陶建幸在獲得2002年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物的褒獎(jiǎng)的同時(shí),首先想到的是“前面的任務(wù)”,可見(jiàn),他看重的不是短暫的成...
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