低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預期的管理制度和程序。

高權力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關系的管理體制和程序。

國際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務采取低價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務則采取高價。

文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應作為標志。

在低權力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。

一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。

現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構是金字塔型組織結(jié)構。

霍夫史蒂德研究認為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。