A.企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
B.經(jīng)營者的開拓意識
C.產(chǎn)品多樣化程度
D.企業(yè)的利潤目標(biāo)
E.國際營銷的比重
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A.市場不完全
B.區(qū)位優(yōu)勢
C.壟斷競爭
D.市場完全競爭
A.體現(xiàn)工人參與管理
B.使工作豐富化
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.體現(xiàn)工人參與決策
A.是否取得商品所有權(quán)
B.是否代表廠商與顧客談判
C.是否幫助進(jìn)行分銷
D.是否運(yùn)送產(chǎn)品
A.緊密
B.比較緊密
C.一般
D.松散
A.有出口部的分部組織結(jié)構(gòu)
B.國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.自主子公司結(jié)構(gòu)
D.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性,要提高在跨文化條件下溝通的效果,必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
營運(yùn)資金也稱流動資金,是指企業(yè)為了日常經(jīng)營的需要,占用在短期資產(chǎn)上的資金,主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。
低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)立若干產(chǎn)品部,但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程,它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
國際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取高價。
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
在高不確定性規(guī)避的文化中,對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險,通常也害怕失敗,在決策方面也很保守。