如果一國提高利率，那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。

全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。

國際企業(yè)對子公司和母公司的會計報表的要求是相同的。

高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。

國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營活動。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)。

營運資金也稱流動資金，是指企業(yè)為了日常經(jīng)營的需要，占用在短期資產(chǎn)上的資金，主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。

分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。