跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。

依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個(gè)子公司都同時(shí)接受來自兩個(gè)甚至三個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。

在文化融合的過程中，各種文化彼此改塑對(duì)方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。

國(guó)際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。

文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。

一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。