霍夫史蒂德研究認為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。

在低權力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。

跨文化溝通的主要特點是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預期的管理制度和程序。

跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務管理的最大區(qū)別之一。

現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。

匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

國際化經(jīng)營活動往往是在多領域進行的綜合性經(jīng)營活動。

高權力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關系的管理體制和程序。