文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。

政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。

若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。

當(dāng)代國(guó)際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對(duì)外直接投資完全取決于一國(guó)在資金、技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱(chēng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表，按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí)，因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。

如果公司持有過(guò)量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。

一般來(lái)說(shuō)，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。

分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。

低不確定性規(guī)避?chē)?guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴(lài)的、可預(yù)期的管理制度和程序。