現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。

若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。

國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。

政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn)，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤(rùn)中心。

跨國(guó)界的內(nèi)部資金調(diào)配是國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。

跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

匯率的變化是沒(méi)有規(guī)律可循的。

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。