單項(xiàng)選擇題“中美洲關(guān)稅與經(jīng)濟(jì)同盟”所屬的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的類型是()

A.關(guān)稅同盟
B.共同市場(chǎng)
C.完全經(jīng)濟(jì)一體化
D.經(jīng)濟(jì)同盟


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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的“事后把關(guān)型”的管理階段是()

A.質(zhì)量管理的檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段
D.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化階段

2.單項(xiàng)選擇題發(fā)生于20世紀(jì)70年代中期至80年代初的全球第四次并購(gòu)潮的特征是()

A.以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)互為上下關(guān)系的企業(yè)間的縱向并購(gòu)為主
B.以有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行企業(yè)之間的橫向并購(gòu)為主
C.以跨行業(yè)的混合并購(gòu)為主要特征,并由此形成了眾多的多樣化公司
D.以行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)為特征,并購(gòu)后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度并重歸專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

3.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),就應(yīng)選擇()

A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓
B.出口貿(mào)易
C.對(duì)外直接投資
D.試對(duì)外投資

4.單項(xiàng)選擇題國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是()

A.商品出口
B.許可證貿(mào)易
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.對(duì)外直接投資

5.單項(xiàng)選擇題美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托提出的“五階段論”認(rèn)為,處于傳統(tǒng)社會(huì)階段、起飛前準(zhǔn)備階段、起飛階段的國(guó)家屬于()

A.發(fā)達(dá)國(guó)家
B.發(fā)展中國(guó)家
C.不發(fā)達(dá)國(guó)家
D.準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家

最新試題

跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性,要提高在跨文化條件下溝通的效果,必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

題型:判斷題

霍夫史蒂德研究認(rèn)為,不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。

題型:判斷題

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來(lái)文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。

題型:判斷題

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個(gè)子公司都同時(shí)接受來(lái)自兩個(gè)甚至三個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。

題型:判斷題

在高不確定性規(guī)避的文化中,對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)于組織的潛力。

題型:判斷題

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn),通常也害怕失敗,在決策方面也很保守。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。

題型:判斷題

高權(quán)力程度的國(guó)家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級(jí)關(guān)系的管理體制和程序。

題型:判斷題